事情的起因是这样的:
额,旧的案例写着没意思,正在操作的案例又无法透漏更多的信息,思前想后,也许只有这个最合适了(绝对不能告诉你,这是领导教的只有一个案例的含蓄说法)。
一、项目背景
先来介绍下项目接手时的背景:一个工业品分销商,电商站。
你还在期待啥?对,背景就是这样,没了。
二、数据分析
嗯,要做SEO,首先你要掌握目标网站的数据,没有数据的SEO一切都是空谈。要啥数据,自己搞呗。一句老话说的对,生活就像XX,自己动手,丰衣足食。
1、基本数据
“火车头”开起来,5k+的产品品类,3k+的产品品牌,2w+的产品组(14w+的sku,未放出页面)赫然映入眼帘。(至于“火车头”?在获取和筛选网址方面具有重大的意义,如果对“火车头”不了解的童鞋,请百度一下,相信会给你带来意想不到的收获。)
嗯,网站索引量1w+(不足10%),日均非品牌词SEO访次500+。这个,当然是从百度站长平台和GA中拿到的。
看 到这些数据,相信很多童鞋都在心里有了个数字,10w+的页面量,只有1w+的索引,不足10%,日均500+的visits,对于10w量级的网站来 说,真的很低。从里面我们可以看出该网站索引肯定有着大问题,至于为什么索引这么低,是否还有其他致命问题,这些还需要进一步分析。
2、用户在搜啥
10w+的页面量,已经是个不错的量级了,如果以上的问题解决好,流量肯定能够得到大幅度的提升。但是否还有其他用户需求的内容我们没有规划在网站中,是否还可以创造出更大的用户需求的量级页面,从而更大的提升流量?嗯,没错,两个办法:
A、 竞品分析:分析了工业品行业较不错的站点(阿里巴巴和马可波罗);
B、 主动挖掘用户需求词:运用了各种工具(爱站、百度、5118等)搜集;
最后对采集到的关键词进行筛选归纳,成为下图:
有了上面的关键词图型,对照我们的目标网站,我们遗漏了什么内容?关键词拓展方向?页面meta的优化等很多问题迎刃而解。
三、策略制定
嗯,是该对网站做点什么了。
要做的其实蛮简单:
当然,在做这些之前,需要围绕三个点:成本、时间、价值。
思 (纠)考(结)良久,定了先针对现有页面进行优化,然后陆续新增页面的计划。(对于很多SEOer来说,一项SEO策略实施的成本、时间跨度、实施的成效 很多时候决定了项目阶段的指标完成度,领导以及客户的满意度,最终SEO的完成度等问题。“成本、时间、价值”在大型网站的优化过程中是每个SEOer都 必须要严格思考的问题。)
根据上面我们归纳的关键词分类图,我们把关键词和页面一一落地:
当然还需要做一张项目流程表,包括主要事宜,责任人,时间阶段,当前进度等等,如下:
四、策略执行
当然,执行的过程,是无聊又有趣,漫长又短暂的。个中滋味,只有三个字:你懂的。
这里挑几个有意思的点跟大家分享下:
1、解决收录
说道解决收录,无外乎Robots文件,nofollow,地图,内容,内链,外链等等的问题(我不喜欢说废话给你们听,真的)。
而这里面有意思的点:是关于Url中有中文。
当时,这个站点的网络营销经理特意让技术把Url中加入了中文,理由是Url中有中文,有利于排名。值得一提的是:亚马逊、当时的一号店,Url中都有中文。
哥再三坚持,Url中的中文给去掉了。三个月后,索引量翻了6倍。
至于这中间有木有啥必然的联系,你猜?
2、聚合页的关键词整理
嗯,不出你所料,当时,哥也陆陆续续上了10w+的词,建了聚合页。
词的来源,除了百度外,还有竞品如阿里巴巴、淘宝、马可波罗的相关搜索词,以及淘宝下拉(获取地址:https://suggest.taobao.com/sug?code=utf-8&q=关键词)关键词。
关于此处,再贡献一个Excel公式:
3、 聚合页内容相似度问题
大家都知道,建设聚合页时,需要弄个索引出来。
左列关键词,右列产品id。
解决相似度,shingle可以算是个简单的小算法,原理很简单。
相似度=(A∩B)/(A∪B)。
当然,我也可以很负责任的告诉你,我当时没用这个方法。
4、找竞争对手要页面细节
不论找词,找内容,找页面原型,竞争对手都是一个亟待你开发的妹子,关键一点,心要细,要善于发现,这里举两个例子:
亚马逊的父亲节礼物
先想下如果是你,怎么来布置页面板块及内容。
1、2、3秒,叮,亚马逊的来了。
一号店露出的点
第一次觉得有亮点,是看到他除了会抢零食分类及名称的词的流量外,还做了个社区,抢下午茶这个词;
第二次觉得有亮点,是一般情况下电商站纸尿裤只会显示1包多少钱,但是1号店的人说,他们发现妈妈在买纸尿裤时会用计算器算一片多少钱来对比,于是,他们把一片多少钱写在了页面上。
第三次觉得有亮点,是在看他制作潜力搜索词页面时,会在首屏弄上用户好评最多的商品,同时调用商品评论显示,同时,在页面底部添加一个反馈按钮,让用户提交是否在该网页上找到了他需要的商品。
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